员工“跳槽”现象分析与对策研究

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(字数：8670)

XCLW103220 员工“跳槽”现象分析与对策研究

内容摘要

在毕业来临之际，我作为一名将要毕业的学生，在开始实习之前，心想跳槽可能对于我而言可能还离得很遥远，殊不知，作为一名财务实习生，在一家公司干了两个多月就想跳槽到别的公司，我也思考了自己和公司双发的问题。通过这次的体会，我便想找寻下跳槽的各方面的原因。在本文中，我首先通过一些资源了解到了员工跳槽的现状，由此引出我的思考，员工跳槽对企业的影响会有哪些呢？然后分别从外部环境、企业内部和员工自身分析造成员工跳槽的原因。最后针对员工跳槽原因重点探讨了避免员工跳槽的办法，分别从员工本人和企业自身出发寻找恰当的办法。

[关键词]：跳槽现状;影响;原因;避免办法

1、员工跳槽现状及其影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1员工跳槽现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2员工跳槽对企业的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3

1.2.1 人才流失．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2.2 增加人力成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2.3 削弱企业原有市场竞争力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

2、员工跳槽原因．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1外部环境因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.2企业内部原因．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.2.1企业发展前景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.2.2员工的培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.2.3企业文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2.4不重视员工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.3员工自身原因．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.3.1 追求更好的发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.3.2 对薪资福利不满．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.3.3人际关系不好．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.3.4 喜欢挑战新工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

3、避免员工跳槽的办法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

3.1员工本人避免跳槽的办法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

3.1.1 避免眼高手低．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

3.1.2 建立高度的责任感．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.2企业避免员工跳槽的办法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.2.1 企业应对员工跳槽的策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.2.1.1 投资培训，提供更好的学习条件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.2.1.2 设法让员工感到被重视．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.2.2 企业预防员工跳槽的措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.2.2.1 签订劳动合同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.2.2.2 营造留人留心氛围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.2.2.3 与员工利益进行捆绑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.2.2.4 使员工成为公司股东．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11