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员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:195789
(字数:6461)
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XCLW103256 员工“跳槽”现象分析研究
摘要
市场经高速发展的今天,跳槽作为员工流动的一种重要形式,已在一定程度上被赋予积极地含义。员工跳槽是实现个人职业生涯目标的重要手段,也是企业人力资源配置的形式之一。但是,恶意的跳槽行为会给企业和个人带来严重的负面影响。企业员工发生跳槽事件,尤其是一些处于中坚力量骨干员工的跳槽,将会对企业的发展产生一定的影响,尤其是对一些正在发展阶段的中小型企业的发展产生的影响更大。本文深入探析员工跳槽的原因,具体阐述了员工跳槽的利弊,并提出企业灵活合理应对和控制员工跳槽的相应措施和对策,对企业妥善处理员工跳槽问题,优化人力资源管理具有一定的借鉴意义。
[关键词]:人力资源;企业员工;原因分析;跳槽
目录
1.员工跳槽现象概述3
1.1跳槽的概念3
1.2影响跳槽现象的因素3
1.2.1社会因素3
1.2.2经济因素4
1.2.3文化影响4
1.2.4员工因素4
2.企业员工跳槽的内部原因及危害5
2.1企业员工跳槽的内部原因5
2.1.1薪酬分配模式落后5
2.1.2缺乏良好的企业文化及氛围5
2.1.3 选用人才不当5
2.1.4不注重员工的发展与培训6
2.2消极应对跳槽员工的危害6
2.2.1不利于离职员工和继任员工之间的工作交接6
2.2.2加大员工离职后对企业的负面评价6
2.2.3有可能给企业带来诉讼7
2.3积极应对跳槽的员工7
3.企业留住员工的对策8
3.1建立良好的选人和用人制度8
3.2创新薪酬分配模式8
3.3与员工分享企业发展前景8
3.4完善内部晋升机制9
3.5注重企业文化的健康发展9
3.6协助员工设计职业生涯9
4.结论与建议10
参 考 文 献11
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员工
跳槽
现象
分析研究
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