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我国零售企业营销环境分析与对策
本文ID:195821
(字数:7467)
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XCLW103288 我国零售企业营销环境分析与对策
内 容 摘 要
随着我国经济环境的变化,尤其是中国加入世界贸易组织(WTO)之后,我国经济与世界经济联系越发紧密;例如市场类型的转变,消费者个性化的转变。使我国零售业的市场环境发生了巨大的变化。面对当下的市场经济环境,必须选择正确的竞争战略,从而获得竞争优势。本论文主要对我国零售企业的发展趋势与环境优劣势进行客观分析并提出相应的对策。
[关键词]:零售企业;营销环境;营销对策
目 录
1 导论3
1.1什么是零售企业....................................................................................... ....................... 3
1.2零售企业现状分析3
1.3零售企业发展趋势4
2我国零售企业营销环境分析5
2.1零售企业营销环境变化趋势5
2.1.1世界经济一体化............................................................................................................5
2.1.2 零售企业特色化5
2.1.3营销人才竞争加剧6
3 我国零售企业的优劣势6
3.1政府的政策支持6
3.2 有线下零售渠道7
3.3具有明显的农村市场优势..7
3.4我国文化因素浓厚............................................................................................7
4我国零售企业的劣势.................................................................................................8
4.1我国零售企业规模小,市场集中度较低..........................................................................8
4.2价格竞争处于劣势..............................................................................................................8
4.3我国零售企业的布局不合理..............................................................................................9
4.4我国零售企业自由品牌开发落后,竞争力不足..............................................................9
5我国零售企业营销环境对策.....................................................................................9
5.1利用本土优势,积极发展二三级城市...............................................................................9
5.2发展电子商务——为零售业开辟更为广阔的发展空间................................................10
5.3对产品和市场做出详细的市场调查和预测....................................................................10
5.4对身处的营销环境应有一个清醒的认识........................................................................11
5.5零售企业应建立一套营销管理制度和考核办法............................................................11
5.6对身处的营销环境应有一个清醒的认识......................................................................11
6结论与建议...............................................................................................................13
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