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工商管理
四川望江风机制造有限公司员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:195855
(字数:7759)
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XCLW103322 四川望江风机制造有限公司员工“跳槽”现象分析研究
内 容 摘 要
本文首先梳理了跳槽理论内涵,并阐释了马斯洛的需求层次理论以及期望理论,在此基础上,研究四川望江风机制造有限公司员工跳槽的相关问题。从社会、企业、员工个人等角度入手分析四川望江风机制造有限公司员工跳槽现象,调研了四川望江风机制造有限公司基本情况及其人力资源管理现状,并分析了该公司近年生产员工跳槽情况;进而剖析员工跳槽的主要原因,从该公司角度以及社会角度、员工个人角度探讨致使员工跳槽的因素;最后,文章探讨解决这些问题的对策,指出应当规划落实中长期发展战略,不断增强企业实力,改善用工机制,制定合理的绩效考核制度,关注员工,加强员工培训等。以此达到快速完善民营企业管理制度、减少人员跳槽、提升公司核心竞争力的目的。
[关键词]:民营中小企业;跳槽;需求理论
目 录
1 引言3
2 理论概述3
2.1跳槽的内涵3
2.2相关理论4
2.2.1马斯洛的需求层次理论4
2.2.2期望理论4
3四川望江风机制造有限公司员工跳槽现状5
3.1基本情况概述5
3.2公司人力资源管理现状5
3.2.1公司人力资源配置5
3.2.2公司人力资源结构分布6
3.3公司近年生产员工跳槽情况7
3.3.1近五年的人员跳槽人数7
3.3.2近五年的人员跳槽特征8
4 四川望江风机制造有限公司生产员工跳槽原因分析9
4.1企业的原因9
4.1.1企业实力弱,员工缺少发展前景9
4.1.2用工机制不规范9
4.1.3绩效考核体系不完善10
4.1.4缺乏对员工的关注10
4.2员工个人的原因11
4.3社会的原因11
5 四川望江风机制造有限公司员工留住员工的对策12
5.1规划落实中长期发展战略,不断增强企业实力12
5.2改善用工机制13
5.3制定合理的绩效考核制度13
5.4关注员工,加强员工培训13
6 结语14
参 考 文 献16
致谢17
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分析研究
2023-08-13 09:30:53【
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