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家族企业职业经理人激励与约束机制研究
本文ID:196312
(字数:10025)
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XCLW86858 家族企业职业经理人激励与约束机制研究
引言
家族企业作为我国国民经济的重要组成部分,为我国经济的健康发展和社会主义建设贡献了重大力量。伴随着市场经济的不断完善、经济全球化浪潮的不断冲击以及市场竞争日益激励,各种情况日益复杂,越来越多的家族企业通过引入职业经理人来完善企业的管理。引入职业经理人后,需要不断探索完善职业经理人激励机制,才能使其充分发挥作用。本文从管理者权力以及家族企业职业经理人激励机制两个方面对国内外的研究成果进行了综述,发现管理者权力能够满足管理人员的高层次需求,是具有重要作用的激励因素,将管理者权力这一激励因素纳入家族企业职业经理人激励机制研究中是可行的。因此,选择管理者权力这一视角,探索家族企业职业经理人的激励机制中的问题,旨在完善家族企业职业经理人激励机制,为家族企业的长远持续发展提供一些借鉴。
家族企业是我国当今最为重要的企业形式之一,其发展必然走向职业化。从我国社会、经济发展的要求来看,应当不断加强制度建设,建立和完善职业经理人市场,积极推动家族企业的职业化管理。
[关键词] 家族企业;职业经理人;激励;约束
目 录
一、家族企业职业经理人选择机制概述…………………………………………1
二、家族企业职业化管理的相关概念…………………………………………..4
三、我国家族企业职业经理人选择的困境分析………………………………..5
四、家族企业优点和缺点…………………………………………………….7
五、解决家族职业经理人激励与对策分析……………………………………..8
六、结束语………………………………………………………………………..9
七、参考文……………………………………………………………………...11
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经理人
激励
约束
机制
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