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工商管理
关于职业经理人的绩效评估体系研究
本文ID:197191
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XCLW88248 关于职业经理人的绩效评估体系研究
内容摘要
职业经理人是企业经营和管理的强心脏,它的出现可以使企业的所有权和经营权分离,易于管理,且在建立现代企业制度、加速我国市场经济发挥着不可磨灭的重要作用。但由于其掌握企业经营权,支配着企业各种资源,可能会为老板带来财源滚滚,亦可能会带来极大的损失,所以企业经理人既是企业最宝贵的财富之一,也是最难管理的,因此,职业经理人的绩效评估体系的合理性研究成社会一大热点。
同时,完善职业经理人评估体系是现代企业有效运行的前提条件之一,也是治理企业的重要构件之一,也是社会主义市场经济制度的内在要求。但目前我国职业经理人评估体系的构建不尽人意,与我国当前社会制度和经济发展水平相比,它的发展是蜗行牛步的、立足未稳的。严重影响了我国人力资源的合理配置和人才优势的充分发挥,拖累我国经济发展效率,由此分析对于找出我国职业经理人制度存在的问题并及时改正,具有十分重要的社会意义。本文浅析我国经理人评估体系存在的问题,并提出相应的改进措施。
【关键词】职业经理人;绩效评估体系;社会意义;改进措施。
目 录
1导论3
1·1职业经理人简述及其发展历史3
1·1·1职业经理人简述3
1·2研究意义及目的4
1·2·1研究意义4
1·2·2研究目的5
2职业经理人评估体系5
2·1我国职业经理人绩效评估体系5
2·2我国职业经理人绩效评估体系的优势6
2·2·1KPI关键绩效指标优势6
2·2·2BSC平衡计分卡优势7
2·2·3OKR目标与关键成果法优势7
2·2我国职业经理人绩效评估体系存在的问题7
3建议和结论9
2·1改进措施9
2·1·1对评估体系的建议9
2·1·2对管理者的建议9
2·1·3对职业经理人的建议9
2·1·4对社会和政府的建议10
2·1结论10
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