中小企业薪酬管理问题研究

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XCLW88720 中小企业薪酬管理问题研究

目录2

中小企业薪酬管理问题研究2

摘要2

一、引言3

二、中小企业薪酬管理的相关概念3

（一）薪酬3

（二）中小企业3

三、我国中小型企业薪酬管理体制现状及问题3

（一）中小企业薪酬制度不完善，缺乏完善的薪酬体系3

（二）中小企业薪酬方案调整缺乏时效性、科学性4

（三）激励性手段缺乏多样性4

（四）中小企业的薪酬管理不够规范4

四、薪酬管理问题出现的原因5

（一）中小企业本身特性及弱点5

（二）缺乏对薪酬的战略性思考5

（三）企业分工不合理5

（四）缺乏规范薪酬制度的意识5

（五）体系设计不合理，薪酬制度不规范5

五、关于中小民营企业薪酬管理的优化策略6

（一）设计科学薪酬体系，健全企业薪酬管理制度6

（二）进行内外部市场薪酬调查明确支付标准6

（三）确立有竞争力的薪酬水平，做好企业薪酬的激励机制7

（四）转变观念，建立以人为本的薪酬管理制度7

（五）提高企业薪酬分配的竞争性和公平性7

六、结语7

参考文献8

中小企业薪酬管理问题研究

摘要

中小民营企业相对于大型企业而言缺乏资源及标准化的管理，在规模较小、人员较少时问题不会凸显，但伴随着企业规模的扩大，尚待完善的制度往往会成为其发展的瓶颈。对于规范有效的管理的要求也应运而生。本文从人力资源管理中薪酬管理的角度，探讨中小企业薪酬管理的典型问题并提出建议。

关键词：中小企业；薪酬管理；薪酬制度