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工商管理
员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:197721
(字数:8125)
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XCLW89445 员工“跳槽”现象分析研究
内 容 摘 要
随着中国经济的持续发展,根据国家鼓励创新创业的政策,企业数量不断增加,企业对于优质人才的需求和对人力资源的投入都快速增加,各行业、各企业间的人才流动也愈加明显,显现出更为频繁的跳槽局面。为了进一步了解造成员工“跳槽”现象的原因,以及对社会、企业和员工自身造成的影响,本文深入分析企业员工“跳槽”类型,从三个方面提出人才管理对策,切实预防“跳槽”对企业及员工造成的不良影响,有效减少企业中的人才流失现象。
[关键词]:跳槽;原因分析;人力资源管理
目 录
1 企业员工“跳槽”现状3
1.1人员流动现状3
1.2人员流动年龄阶段3
2 企业员工“跳槽”类型4
2.1主动型4
2.1.1需求无法满足4
2.1.2投靠社会关系5
2.1.3另谋高就5
2.1.4战略转移5
2.2被迫型6
2.2.1辞退6
2.2.2生活所迫6
3 “跳槽”的影响7
3.1从企业层面分析7
3.2从个人层面分析7
3.3从社会层面分析8
4 “跳槽”原因分析9
4.1保健因素9
4.1.1工资福利9
4.1.2人际关系10
4.1.3管理机制10
4.2激励因素10
4.2.1目标激励10
4.2.2物质激励11
4.2.3竞争激励11
4.2.4企业文化激励12
5 结论与建议13
5.1加强制度体系管理13
5.1.1薪酬保障体系13
5.1.2人力资源风险防控机制13
5.2提升人才发展空间14
5.3提升企业核心文化15
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Tags:
员工
跳槽
现象
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