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工商管理
企业中年轻员工“跳槽”现象原因分析
本文ID:197751
(字数:7473)
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XCLW89974 企业中年轻员工“跳槽”现象原因分析
内 容 摘 要
员工对企业忠诚度的降低甚至消失,极大地影响了企业的发展。如何提升员工忠诚度、防止员工“跳槽”,成为企业管理的一个重要任务。随着企业竞争加剧,企业员工“跳槽”、人才流失的问题日益凸现。研究如何坚持以人为本、增强企业员工主人翁意识、稳定员工队伍,有利于提高企业竞争力,从长远看有利于增强国家的国民经济实力。本文将结合当前企业人力资源管理方面存在的实际问题,提出防止员工“跳槽”、增强企业员工主人翁意识的一些方法。
[关键词]:“跳槽”;员工;对策
目 录
1.员工“跳槽”概述3
1.1员工“跳槽”的类型3
1.2员工“跳槽”的影响5
2.员工“跳槽”原因分析6
2.1企业客观条件滞后6
2.2员工本身因素7
2.3企业自身因素7
2.4薪酬设计不合理8
2.5缺乏科学分析8
3.解决员工“跳槽”的对策探析8
3.1重视招聘环节8
3.2与员工分享企业发展前景9
3.3注重员工职业生涯规划9
3.4完善用人机制9
3.5建立激励机制9
3.6进行合同管理10
3.7强化文化认同10
4.结束语11
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Tags:
企业
年轻
员工
跳槽
现象
原因分析
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