民营企业引入职业经理人的问题及对策初探

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XCLW91265 民营企业引入职业经理人的问题及对策初探

摘要

俗话说“三百六十行，行行出状元”作为一名工商管理专业的学生，当选择这门专业时，我就已经清楚自己想要什么，深知自己对这门专业的热爱和认知，也明白现在的这条路“职业经理人”对与我来说意味着什么。简而言之，如果我是一名合格的职业经理人，我将是一个企业或者公司集团的某一个阶级的管理者，将拥有在企业内自己独立不受打扰的办公室、令人羡慕不错的薪酬福利、还能被同行的朋友圈认知，当朋友圈或者职场同行提起我，我将会是女生眼中的高富帅、男生眼中的白富美、Boss下面的CEO,可以说是吃穿不愁、衣食无忧，职场上的有情怀的中高级管理人员。

[关键词]：职业经理人；成长路径；职业规划

1.引言

1.1 为何要成为一名职业经理人 P3

1.2 如何去成为一名职业经理人 P4

1.3 如何成为优秀的一名职业经理人 P4-P6

2.民营企业引入职业经理人概述

2.1职业经理人概述 P6

2.2职业经理人剖析 P7

2.3职业经理人个人分析 P7-P9

2.3.1成长环境分析 P7

2.3.2性格爱好分析 P7

2.3.3优点缺点分析 P7-P9

3.民营企业引入职业经理人的现状及问题

3.1民营企业引入职业经理人现状及问题 P9-P10

4.对策及建议

4.1职业经理人的技能实力 P10-P12

4.2职业经理人的道德素养要求 P12-P14

4.3职业经理人的最终目标规划 P14