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浅论家族企业与职业经理人

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XCLW92018  浅论家族企业与职业经理人

【内 容 摘 要】

我国企业发展不断壮大,企业纷纷进入领导人传承的阶段,职业经纪人对家族企业的发展具有举足轻重的作用,对他们的研究是一项复杂的系统工程,浅论家族企业与职业经理人,家族企业本身需要职业化,内部缺乏优秀的企业家,加之公司扩大发展的必然性,想找到合适的职业经理人很难,因为存在道德和信任风险,所以务必要知道企业文化冲突,需明确角色定位,充分认识家族特异性,建立激励约束机制及家族成员退出制,从而达到互惠双赢的效果。

【关键词】家族企业;职业经理人

目录
【关键词】家族企业;职业经理人1
浅论家族企业与职业经理人1
2.家族企业的定义 2
3 家族企业引进职业经理人的必然性2
3.1家族管理本身需要职业化2
3.2内部缺乏优秀的企业家3
3.3公司发展扩大的必然3
4 家族企业职业经理人存在的问题3
4.1 难以找到合适的职业经理人3
4.2 职业经理人的道德风险3
4.3 信任不足引发的授权风险3
4.4 企业文化冲突的问题4
5 风险规避的建议4
5.1 明确角色定位4
5.2 充分认识家族企业的特异性5
5.3 建立合理的激励约束机制5
5.4 建立家族成员退出机制7

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Tags:家族 企业 职业 经理人 【返回顶部】

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