员工“跳槽”现象分析研究

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XCLW93644 员工“跳槽”现象分析研究

内容摘要1

一、引言2

二、员工“跳槽”原因分析2

（一）社会原因2

1.人才流动率提高是不可逆转的趋势2

2.发达的资讯业和交通手段提供便利条件3

（二）企业原因3

1.主要领导者思想观念有误3

2.公司管理混乱、管理制度不完善4

（三）个人原因4

1.个人价值不能得到实现4

2.对工作本身不感兴趣4

3.纯个人原因5

4.事业发展空间不能满足个人期望5

三、员工“跳槽”对企业的影响5

（一）有利影响5

1.提高企业竞争力5

2.有利于企业创新新的员工管理制度6

（二）不利影响6

1.原公司人才资源成本的损失6

2.降低原公司岗位工作绩效6

3.挫伤原企业员工队伍士气7

四、有效防止员工跳槽的对策建议7

（一）企业管理者要积极转变管理观念7

（二）营创优秀企业文化、保证信息交流通畅8

（三）建立合理的薪酬体系8

（四）完善人才管理模式9

（五）加强对员工职业生涯的管理9

五、结论10

参考文献11

致谢12

内容摘要

在经济全球化，我国加入世界贸易组织的社会背景下，经济市场各经济体的竞争进入白热化状态，参与到竞争中的经济体种类越来越多，竞争的角度和方式也越发多元。我国企业之间的人才竞争也越来越激烈，现在的员工很少选择终身服务的企业，由于多方面的原因致使社会出现了跳槽热的现象。本文基于相关理论知识分析了企业员工跳槽的危害以及原因，进一步为防止员工跳槽提出一系列有效的解决对策，从而使企业员工流动状况得到有效的控制。

关键词：员工；跳槽；人力管理