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工商管理
员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:198042
(字数:7744)
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XCLW97319 员工“跳槽”现象分析研究
内 容 摘 要
现如今的社会,员工跳槽现象十分严重,企业在不断流失人才的同时,很多员工也是在迷茫的跳槽,同一个行业里跳来跳去,最后的结果其实不一定是最好的。而对于很多企业而言,它们并没有看到问题的本质所在,只是单纯的把原因归结为社会的普遍现象,并没有深入思考是否是自己的企业规章制度出现了问题,因此企业一定要反省自身的问题。为什么员工跳槽如此频繁?原因究竟在哪里?其对有什么影响?如何有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的课题。本文从人才流失对企业造成的危害入手,浅谈了员工跳槽的几个因素,如:员工的因素,企业的因素,社会环境的因素等,本文同时提出了企业解决人才流失的对策。总结出员工跳槽的主要因素,提出解决方案。从而帮助员工找到真正的就职方向,帮助企业留住人才,如此一来,找到双方的原因,问题自然可以迎刃而解。
[关键词]:员工跳槽;现象;原因;对策
目 录
1 企业中“跳槽”现象及其影响1
1.1企业员工跳槽的类型1
1.1.1被动拉拢型1
1.1.2被迫离职型1
1.1.3随心所欲型2
1.1.4生活所迫型2
1.1.5赌气逃避型3
1.1.6另谋高就型3
1.1.7战略转移型3
1.2跳槽现象给企业带来的影响4
1.2.1对企业的影响4
1.2.2对个人的影响5
2企业员工“跳槽”的原因6
2.1企业管理者轻视对人力资源的管理6
2.2企业薪资制度不合理,工资福利低于员工预期6
2.2.1内部不公平现象严重7
2.2.2 外部不公现象的影响7
2.3人才发展空间不足,才能得不到发挥7
2.4企业氛围不加,缺乏良好的工作环境7
3 “跳槽”的应对策略和预防措施8
3.1“跳槽”的应对策略8
3.1.1对员工跳槽要理性看待8
3.1.2依章合法规范管理8
3.1.3随心所欲型9
3.2预防员工“跳槽”的具体措施9
3.2.1重视招聘环节9
3.2.2 与员工分享企业发展前景9
3.2.3与入职员工签订保密协议10
3.2.4建立科学合理的,有竞争力的薪资体系10
3.2.5强化企业文化的认同10
3.2.6对员工进行职业规划,提供发展的机会11
3.2.7建立合理的福利体系11
结论……………………………………………………………………………………………… 11
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