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我国大型商场的发展现状与战略调整分析

本文ID:198085 (字数:6538)

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XCLW98856  我国大型商场的发展现状与战略调整分析

内 容 摘 要

随着科技的发展,人们的生活水平提高,消费观念有所转变,在电商的巨大冲击下,百货商场的经营成为一个难题,加上受到购物中心、社区型便利超市的影响,使得传统百货市场萎缩,根据有关消息指出2019年成都将新开21个商业类项目,同行业竞争加剧。传统零售百货业的营销手段大多以满额赠(返)、满额送、打折促销等信息,来吸引消费者进店消费,持续时间短,高成本、高竞争、低回报、业态形式单一、购物体验感欠佳,这样不但不能有效提升客户忠诚度,也不能适应当今市场环境下新的营销模式。随着科技发展,当下是信息爆炸的时代,外卖、快递、网上购物改变了人们的生活以及购物方式,所以实体经济更加艰难生存。尤其是在新零售时代下,能否迎合趋势,展现出新的活力,值得探讨和思考。随着人们生活水平的提高,人们对购物中心的消费不仅仅单纯停留在物质层面,而逐渐上升至在消费过程中的精神层面,体验消费的需要逐渐明显,主题式购物中心就此诞生。现在各大购物中心的主要客层都在家庭、亲子类,新兴儿童业态和超级IP成主流趋势,丰富儿童业态势在必行,不仅要丰富儿童业态,而且还要引入多元化业态,差异化经营。有报告指出2019年上半年成都进驻各类首店237家,已超过2018年全年首店数据,首店品牌持续发力,颇受品牌青睐的大多是较成熟,氛围较显品质消费的商圈,因此引入首店经济,增加品质型或大型特色商业项目有助于营造商圈氛围。再者引入体验式营销及会员制营销模式,与促销活动结合,规划主题IP展等,高性价商品、会员制购物,给客户带来较好的购物环境及购物体验。 
总而言之,无论是老牌百货还是新兴购物综合体都应适应市场发展趋势,精准定位,升级商品、服务和体验,以提升综合竞争力。


[关键词]:电商、同业竞争加剧、传统营销手段、新零售、多元化业态、首店经济、体验式营销、会员制

目       录
1 导论3
1.1传统百货业现状3
1.1.1国外传统百货现状3
1.1.2国内传统百货现状4
1.1.2.1守旧的营销手段4
1.1.2.2同业竞争加剧4
1.1.2.3人们购物消费习性转变5
1.1.2.4业态单一,形式单一5
2改善我国大型商场的方法6
2.1体验式主题商业6
2.2引入儿童业态6
2.3多元化、差异化业态变革7
2.4大力发展首店经济7
2.5体验式营销模式8
2.6引入会员制营销模式9
3 结论与建议10
3.1 结论10
3.2 建议10

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Tags:我国 大型商场 发展现状 战略 调整 分析 【返回顶部】

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