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员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:200563
(字数:7356)
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XCLW95367 员工“跳槽”现象分析研究
一、 绪论3
(一)目前我国中小企业员工跳槽现状3
(二)员工跳槽对中小企业的影响3
1、无形中增加企业生产成本4
2、无形中削弱了企业原有的市场竞争力4
(三)外部环境因素4
二、 企业员工跳槽的类型5
(一)被迫辞职型5
(二)被动拉拢型5
(三)随意无常型5
三、 员工跳槽的利弊分析6
(一)从个人角度分析6
(二)企业损失分析6
(三)企业的业务人员6
(四)企业的高层管理人员6
四、 企业应对人才流失的对策7
(一)重视招聘环节7
(二)与员工分享企业发展前景7
(三)协助员工设计职业生涯7
(四)明确权责,完善企业用人机制8
(五)完善激励和晋升机制,减少跳槽8
五、国有企业人才流失所造成的后果9
国有企业人才的流失造成的影响往往都是负面的9
1、造成企业无形资产大量流失9
2、对一些技术开发创新的企业往往随着技术人员的流失,使技术开发创新的工作中断9
第六章 理论意义10
结 论11
参考文献12
内 容 摘 要
企业中“跳槽”现象的原因及举措分析
摘 要
改革开放以来,我国是世界上增长速度最快的国家,但目前我国的员工跳槽问题相当严重。为什么员工跳槽如此频繁?原因究竟在哪里?其对有什么影响?如何有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的课题。本文从人才流失对企业造成的危害入手,浅谈了员工跳槽的几个因素,如:员工的因素,企业的因素,社会环境的因素等,本文同时提出了企业解决人才流失的对策。
关键词:跳槽, 现象,原因,对策
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员工
跳槽
现象
分析研究
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