我国民营企业中层管理人员激励机制研究

本文ID：200793

(字数：8063)

XCLW101707 我国民营企业中层管理人员激励机制研究

摘要

随着社会的快速发展，关于员工激励的问题，越来越多的企业管理者开始关注。民营企业作为国内经济发展的重要力量，中层管理人员对于民营企业的发展具有重要影响。关于中层管理人员的激励问题，也是民营企业管理者所关注的重要问题。本文主要是对民营企业中层管理人员激励机制问题进行研究，首先是以一家民营企业案例作为调查对象，对民营企业中层管理人员激励现状进行了调查分析，然后分析民营企业中层管理人员激励机制存在问题，最后提出改善建议。

关键词：激励；调查；考核

引言3

一、激励概述3

二、民营企业中层管理人员激励机制现状案例分析4

（一）案例简介4

（二）中层管理人员激励管理情况5

三、民营企业中层管理人员激励机制问题及原因分析10

（一）未建立完善的绩效考核制度10

（二）福利制度不健全10

（三）员工配置不合理11

（四）教育培训制度不规范11

四、民营企业中层管理人员激励机制问题的改善对策12

（一）加强绩效管理12

（二）完善薪酬福利制度13

（三）完善选拔和晋升机制14

（四）加强员工的教育培训14

结语15

文献