A公司员工“跳槽”现象分析

本文ID：200804

(字数：6389)

XCLW101817 A公司员工“跳槽”现象分析

A公司员工“跳槽”现象分析

内容摘要

我国的中小民营企业在逐步扩大规模的过程中，愈来愈受到人才问题的困扰，近年来陷入了员工跳槽的困境，大多数民营企业面临着人才匮乏和人才高流动率的发展瓶颈，甚至导致了人才危机，对企业的发展产生了不利影响。因此，深入研究中小民营企业员工跳槽问题的成因，探讨相应的对策既必要又亟需。本文围绕A公司，讨论民营企业的员工跳槽相关问题，指出A公司员工跳槽的原因，在于薪酬水平较低，缺乏完整有效的绩效考核体系，人才激励机制不完善，岗位职责不明确。最终提出A公司解决员工跳槽的对策。

[关键词]：民营企业；跳槽；绩效考核；薪酬设计

1.引言3

2.A公司详细情况3

3.A公司员工跳槽现状4

4.A公司员工跳槽存在的问题6

5.A公司解决员工跳槽的对策8

5.1优化A公司薪酬设计机制8

5.2重新设计A公司的考核体系9

5.3按层级对A公司进行培训9

6.结论11

文献