浅谈企业员工流失与管理

本文ID：200846

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XCLW102296 浅谈企业员工流失与管理

内容摘要

随着我国经济的发展和市场竞争的全面展开和经济发展的全球化,员工对于企业的生存和发展起到了越来越重的作用.

员工资源已经成为企业的第一资源.员工的大量流失，使得企业在经济，声誉上受到不可估量的损失，直接影响到企业的发展与壮大.企业员工的流失问题已经成为企业管理面对的最大挑战.了解企业员工流失的定义和员工流失的特点。分别从个人因素，企业因素，社会因素三个方面对企业员工流失的原因进行分析，找出人员流失给企业带来的影响。总结企业流失的因素，给企业人员管理提出建议和解决对策，以减少企业员工流失，提高人员管理质量。促使企业健康，平稳发展.

1. 员工流失的定义3

2. 企业员工流失的特点3

3. 企业员工流失的主要原因3

3.1 员工自身原因4

3.1.1 员工个人对企业文化，价值观不认同4

3.1.2 员工缺少良好的工作环境4

3.1.3 工作职责不合理5

3.1.4 家庭因素影响5

3.1.5 职业生涯计划难以实现5

3.1.6 员工的职业道德与忠诚度5

3.2 企业原因5

3.2.1企业的前景不明朗6

3.2.2 企业缺乏合理公平的薪酬制度和绩效考核6

3.2.3 企业文化无法让员工有归属感6

3.2.4 企业缺乏融洽的人际关系和良好的沟通环境7

3.3 社会原因7

3.3.1 市场风险对企业的冲击 7

3.3.2 地域性的物价及工资水平会导致人员流动7

3.3.3 人力资源市场供不应求8

3.3.4 收入分配不均和职业声望高低影响员工物质及心理8

3.3.5 社会保障制度的健全与完善间接影响着人员流失8

4. 人员流失对企业的影响9

4.1 员工流失率高导致企业增加成本8

4.2 人员流失造成企业市场声誉破坏 9

4.3 核心员工的流失可能会造成商业机密泄露9

4.4 影响企业长期，平稳发展9

5. 人员流失的解决管理办法 9

5.1建立完善培训制度系统11

5.2合理的职能业务分配11

5.3企业管理制度规范化和标准化12

5.4保持具有市场竞争力的薪资和福利12

5.5 树立优秀的企业文化 13

6结语14

文献