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工商管理
员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:200850
(字数:7207)
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XCLW102357 员工“跳槽”现象分析研究
内 容 摘 要
日新月异的今天,竞争无处不在,国与国之间是军事力量,经济的竞争,企业与企业的竞争是科学与技术,通俗来讲就是人才的竞争。目前,由于大多数企业存在着规模小、薪酬低、缺乏科学的人力资源管理、缺乏优秀的企业文化、人员素质普遍较低等一系列问题,造成企业员工跳槽频繁,企业受损严重。本文论述了企业员工跳槽现状与趋势,目前企业存在的相关问题,分析了员工与企业的关系,企业的视角与员工的视角,大环境形势以及员工个人来分析企业员工跳槽的原因,从而从薪资,政策,环境及业余生活,人文关怀等相关方面提出一些个人的建议,帮助企业和员工创造和谐关系良性发展,帮助企业减少人员的流失,达到利益最优化发展。
关键词: 跳槽,原因分析,企业员工,建议
目 录
1、企业员工跳槽的定义..............................................6
1.1企业员工跳槽的概述...........................................6
1.2 企业员工跳槽的分类 .........................................6
1.3 企业员工跳槽的特点..........................................6
1.4员工跳槽给企业带来的影响.....................................6
2、员工跳槽的原因分析..............................................7
2.1 企业管理因素................................................7
2.1.1 企业管理制度不合理........................................8
2.1.2 薪酬体系设计不公平........................................8
2.2 员工个人因素................................................9
2.3 管理者因素..................................................10
3、正确处理企业员工跳槽的建议......................................11
3.1 建立员工跳槽的应急管理机制..................................11
3.2 建立健全完善的管理体系......................................11
3.2.1签订保密协议..............................................11
3.2.2设定不同岗位的薪资结构,提升竞争优势.......................11
3.2.3塑造良好的企业文化和工作环境..............................12
3.2.4 建立完善的培训体系.........................................12
3.2.5 建立合理的福利体系.........................................13
结束语............................................................13
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