公司人力资源管理中关键人才保留策略分析

本文ID：200973

(字数：7682)

XCLW83825 公司人力资源管理中关键人才保留策略分析

随着我国经济的快速发展，人民群众的经济水平有了明显的提高，在此过程中人们的储蓄金额也在不断变大，为此人们开始将眼光投放在金融理财项目中，希望能够通过金融理财项目获得更高的资金回报。这样使得金融行业得到了较大的发展空间。在此过程中，关键人才对金融企业的工作有着至关重要的作用，所以关键人才如何能够保留下来，也成为了金融企业在工作中需要重视的问题，以下将对如何通过优化人力资源管理，保留企业中的关键人才进行论述。

关键词：J公司；人力资源管理；人才保留政策；研究

摘要4

ABSTRACT5

第一部分绪论7

第二部分文献评述8

第三部分 J企业简介9

第四部分 J公司发展现状及存在问题11

4.1 激励机制设计不科学12

4.2 缺乏完善的福利保障机制12

4.3 金融行业市场竞争激烈13

第五部分保留关键人才的途径15

5.1 提高薪酬体系的合理性15

5.2 缩短佣金支付期限15

5.3 合理的设置激励机制15

5.4设立差异化福利方案16

第六部分结论18

文献