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工商管理
我国企业职业经理人制度成长路径及对策研究
本文ID:200983
(字数:7354)
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XCLW84012 我国企业职业经理人制度成长路径及对策研究
内 容 摘 要
职业经理人是指在所有权、法人财产权和经营权完全分开的企业中承担法人财产保值增值的责任,全权负责企业的管理经营,对法人财产拥有绝对的经营权和管理权的职业,是由企业在职业经理人市场中聘用的,其本质是职业化的企业经营管理专家。职业经理人制度的引入改变了传统管理模式所存在的不足,使民营企业公司有了更加持续稳定的发展。本文从职业经理人的产生和发展入手,研究了职业经理人的成长路径、我国职业经理人制度存在的问题,主要是面临价值评判、信任机制、激励机制及退出机制等方面的问题;针对这些问题,提出了完善职业经理人制度的建议,主要是企业应建立健全的价值评判体系、完善的治理机制,加强和完善职业经理人的激励和约束机制,促进职业经理人制度的建设和职业经理人的市场发展。
关键词:职业经理人;机制;发展
目 录
1 职业经理人的产生及发展1
1.1 职业经理人的产生1
1.2 职业经理人的发展2
2 我国职业经理人制度的成长路径3
3 我国职业经理人制度的现状及问题分析3
3.1 价值评判现状及存在问题3
3.2 信任机制的现状及存在问题7
3.3 激励机制的现状及存在问题7
3.4 退出机制的现状及存在问题7
4 完善职业经理人制度的对策8
4.1 完善职业经理人的价值评判体系8
4.2 完善职业经理人的治理机制8
4.3 完善职业经理人的激励机制9
4.4 完善职业经理人的约束机制9
5结论9
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