员工“跳槽”现象分析研究

本文ID：201094

(字数：4731)

XCLW86546 员工“跳槽”现象分析研究

员工“跳槽”现象分析研究

内容摘要

企业竞争归根结底是人才竞争，因此绩效管理应安排在与经营战略相同的关键位置。因为绩效管理的策略是通过“人”的管理来帮助企业成功。我国长期处于计划经济状态，人力资源受到极大制约。由于追求稳定、拒绝改变的心态，员工流动率低。然而，由于市场经济的实施，旧的机制已经被打破，员工必然会有不同的想法和想法，不再满足于现状，“跳槽”现象将继续发生，越来越严重。如今，人才流失给企业带来了许多负面因素。如何留住人才已成为企业关注的问题。

关键词：员工；跳槽；现象；

1.绪论5

1.1研究目的和意义5

1.2研究内容5

2.企业员工跳槽现状5

2.2跳槽现象给企业带来的影响6

3.企业员工跳槽的原因7

3.1经济因素7

3.2社会因素7

3.3文化影响8

3.4员工自身的因素8

4.员工跳槽预防措施和策略8

4.1预防员工“跳槽”的措施8

4.1.1把好招聘关8

4.1.2塑造良好的企业文化和工作环境。9

4.1.3与入职员工签订保密协议。9

4.1.4建立科学合理的，有竞争力的薪资体系。9

4.1.5对员工进行职业规划，提供发展的机会。9

4.1.6建立一个合理的福利体系。10

4.2“跳槽”的应对策略10

4.2.1平静看待员工跳槽。10

4.2.2.依章合法规范管理。10

4.2.3企业要懂得留人留心。10

5.结论11

文献