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工商管理
中小企业薪酬管理问题研究——以程力电力公司为例
本文ID:201098
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XCLW86659 中小企业薪酬管理问题研究——以程力电力公司为例
随着社会的发展,企业中人力资源管理最重要的内容莫过于薪酬管理,它不仅影响着企业的日常运营,还对企业目标的实现有着直接的联系。无论是企业还是员工,对于他们来说薪酬管理无疑是最为重要的。本文就以程力电力公司为研究对象,对该公司现存的薪酬管理中的问题进行分析,并提出一些优化建议,希望对于电力公司有所帮助,对于其他公司能有借鉴作用。
[关键词]:中小企业;薪酬管理;绩效考核
目 录
摘要1
1引言3
2程力电力公司薪酬管理的现状及存在的问题3
2.1程力电力公司的概况3
2.2存在的问题4
2.2.1薪资水平偏低4
2.2.2缺乏对高级管理人员长期薪酬激励4
2.2.3专业技术人员浮动薪酬比例低5
2.2.4生产人员固定工资水平不高5
3程力电力公司薪酬管理存在问题的原因分析6
3.1薪酬管理缺乏战略导向与企业战略脱节6
3.2薪酬的提升较为缓慢6
3.3公司绩效考核指标不合理7
4提升程力电力公司薪酬管理水平的措施7
4.1树立人本管理理念7
4.2加大员工参与薪酬管理力度8
4.3高层管理者积极推动公司薪酬管理改进8
结语9
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Tags:
中小企业
薪酬
管理
问题
研究
程力
电力
公司
2023-09-03 09:50:10【
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