员工“跳槽”问题分析

本文ID：201164

(字数：6465)

XCLW87552 员工“跳槽”问题分析

中文摘要

近些年来，随着国内市场经济的日益变迁，“跳槽”逐渐成为一种主要的员工流动形式，已在某种程度上赋予了积极的意义。员工“跳槽”不仅是实现个人生涯规划的重要措施，而且还是优化企业人才资源配比的手段之一。然而，恶意的“跳槽”行为无论是对企业还是对个人都存在巨大的消极影响。在这一背景下，本文首先介绍了“跳槽”的相关概念，并叙述了国内当前企业员工“跳槽”现状，之后阐述了员工“跳槽”中存在的有关问题，最后提出一些相应的改善措施与对策，以期为国内企业员工管理提供些许帮助。

[关键词]：跳槽；员工；企业；对策

1引言3

2相关理论概述4

2.1“跳槽”的概念4

2.2企业员工跳槽4

3企业员工跳槽现状5

3.1专业技术人员与中基层管理人员“跳槽”现象严重5

3.2新员工与销售人员“跳槽”现象突出6

4企业员工跳槽存在的问题7

4.1薪酬制度的缺失，不完善的激励制度7

4.2员工刚性管理制度的缺失7

5企业员工跳槽的管理对策8

5.1企业方面的管理措施8

5.1.1完善合理的薪酬机制8

5.1.2建立健全激励制度8

5.1.3建立员工跳槽的应急管理机制9

5.2员工方面的管理措施9

5.2.1建立刚性管理制度9

5.2.2建立完善培训体系10

结语10

文献