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浅谈员工“跳槽”现象与举措

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XCLW88043 浅谈员工“跳槽”现象与举措

目录

内容摘要1

一、企业员工“跳槽”的现状2

二、员工“跳槽”现象给企业带来的影响3

（一）、影响企业其他员工的心理和整体的工作氛围3

（二）、人才流失给企业带来的影响与离职前该企业肩负的责任相对应3

（三）、造成巨大的经济损失3

三、企业员工“跳槽”的原因分析3

（一）、宏观环境因素3

（二）、企业管理因素4

（三）、员工个人因素4

1、缺乏安全感4

2、薪酬与环境4

3、企业文化问题5

4、企业管理变化5

5、管理机制5

6、管理者的问题5

7、员工培训6

四、企业员工“跳槽”的管理对策6

（一）、做好应对策略6

1、对员工“跳槽”要理性看待，也要高度关注，不用惊慌失措6

2、企业要懂得留人留心6

（二）、优化人力资源管理规章制度7

1、把好招聘关，明确用人标准7

2、端正用人态度7

3、公平、公正、平等的竞争原则7

4、给员工提供一定的晋升机会7

5、建立合理的薪酬体制7

6、制定科学合理的管理制度8

7、建立健全激励制度8

8、建立完善培训体制8

9、营造良好的工作环境9

10、实施情感管理9

11、建立员工“跳槽”的应急管理机制9

12、做好离职谈话9

（三）、构建良好的企业文化9

五、总结10

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