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中小企业竞争战略问题研究
本文ID:201292
(字数:6967)
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XCLW88955 中小企业竞争战略问题研究
内 容 摘 要
中小企业由于自身的发展特点,在制定竞争战略的方案时,要结合实际,制定切实的方案。另外, 基于中国的基本国情,目前我经济正蓬勃发展,大型企业的历史都不长,这给中小企业的发展提供了良好的发展空间。另外,国际市场机会多但风险也大,国内市场变数大,也给中小企业发展蒙上阴影。面对机会和挑战,中小企业要冷静面对,根据企业自身发展特点,切实运用差别化战略,仔细研究差别化竞争战略,积极学习分析成功案例。此外要加快企业的信息化管理,引进高素质人才,培养员工专业技能,注重发展企业文化,分析自己的优势和劣势,沟通市场,综合各方面的信息和因素,透彻确实的制定差别化竞争战略。
波特先生提出“成本领先战略”,“差别化战略”和“集中性战略”三大竞争战略。
越来越多的企业把竞争战略列入企业研究探讨的课题之中。而我国许多企业却对竞争战略认识浅薄,本文以“差别化竞争战略”为主要研究战略,论述我国企业现存在的问题、对策分析以及差别化竞争战略的优势。
[关键词] :竞争战略;差别化战略;问题对策分析;竞争优势
目 录
1我国的中小企业定义3 1.1职工人数3
1.2企业的销售额41.3企业的销售额统计4
1.4年度结算收入41.5资产总额4 1.6市场资金占有率42中小企业差 别化竞争战略的现状5 2.1中小企业差别化竞争战略的现状53中小企业存在的问题5
3.1管理经验不足6
3.2资金不足,技术落后6
3.3竞争战略理念模糊6 4中小企业的对策分析7
4.1实现企业的信息化管理74.2提高自主创新能力,吸收高素质人才7
4.3企业联盟合作,加大市场影响力8
4.4发展独特企业文化,塑造企业竞争战略优势85企业实施差别化战略的优势9
5.1企业竞争的优势源于与众不同的战略9
5.2企业竟争的优势在于沟通9
结论10文献
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中小企业
竞争
战略
问题
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