员工“跳槽”现象分析——以物业行业为例

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(字数：7691)

XCLW88959 员工“跳槽”现象分析——以物业行业为例

内容摘要

跳槽是现代化工作中人们选择最为常见的一种方式，它能够通过跳槽的形式来达到人们职业规划目标，同时也是目前人力资源的主要活动之一。而且在经济高速发展的现在，物业行业跳槽已经成为了社会人才流动的一种重要形式，但目前整个社会的一些恶意跳槽并非理性行为将会给个人以及物业行业企业带来非常多的负面效应。本文则是深入分析员工跳槽现象所带来的一些利益处和弊端，从而能够帮助物业行业管理人员以及个人能够正确的认识跳槽，从而能够实现对人力资源有效的配置，促进物业企业和个人能够共同向前发展。

[关键词]：跳槽；人员流失；物业行业

目录2

1 引言3

2 跳槽的内涵3

3 我国物业行业跳槽现状4

3.1 行业人员普遍追求高报酬4

3.2 物业工作人员需要寻找到安全、归属和尊重需要4

3.3 需要的多重性和社会性5

3.4 工作环境差，岗位定位不合理5

4我国物业行业跳槽存在的问题分析6

4.1 晋升空间小，工作效能低6

4.2 职业技能提升困难，不能满足员工需求6

4.3 薪酬水平相比偏低，工作压力大7

5 解决物业行业跳槽问题的对策分析8

5.1 加强法律法规的建设8

5.2 加强企业的人文环境和制度建设8

5.3 为员工提供更多的竞升渠道9

5.4 开展多层次培训，提高员工专业技能9

5.5 提高企业员工薪酬水平9

6 结论10

文献