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我国零售企业营销环境分析与对策
本文ID:201324
(字数:7059)
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XCLW89213 我国零售企业营销环境分析与对策
内 容 摘 要
随着市场经济环境的变化,尤其是中国加入世界贸易组织后,我国与世界经济的联系越来越紧密,我国零售企业面临的竞争形势日趋严峻,同业态与不同业态之间、国内零售企业之间、国内与国外的零售企业之间的竞争日益激烈。在这激烈的竞争中,零售企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须对其竞争战略作出正确的选择。
[关键词]:零售企业;营销环境;竞争战略;环境分析;对策
目 录
1引言1
2中国零售企业现状1
3零售企业面临的挑战1
3.1外资零售企业对中国零售企业的冲击1
3.2中国零售企业之间的竞争日益加剧2
4中国零售业企业的营销环境2
4.1供应链管理观念落后2
4.2与供应商的伙伴关系尚未建立3
4.3物流系统效率低下3
4.4支撑技术应用不足3
5零售企业竞争战略分析4
5.1竞争战略的提出和应用4
5.2波特五力分析模型与分析5
6中国零售业企业加强供应链管理的对策7
6.1转变观念8
6.2与供应商建立战略联盟8
6.3进行业务流程重组8
6.4优化物流配送系统,加强库存管理9
6.5第三方物流管理9
6.6实现信息化管理10
7结论10
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