论民营企业文化建设

本文ID：201333

(字数：7569)

XCLW89327 论民营企业文化建设

内容摘要

企业文化自20世纪80年代提出以来,已经被管理学者和企业家看做决定企业兴衰成败的关键因素。一般来说,企业文化具有导向、激励、凝聚、约束、辐射五大功能,是企业树立良好形象、增强员工凝聚力、完善现代化管理的重要途径。中国的民营企业经过改革开放三十多年的发展,已经成为国民经济的重要组成部分,为国家经济发展、财富积累和人员就业作出了巨大贡献。然而大多数中国民营企业采用家族式经营,管理相对落后,没有建立适合企业自身的文化,有的企业则照搬国外企业文化,反而阻碍了企业的发展。本文就中国民营企业文化建设方面的现状进行分析探讨,并结合存在的问题，提出了一些增强民营企业文化建设方面的意见和建议，以期对快速发展的民营企业带来一些启迪。

[关键词]：企业文化;民营企业;民营企业文化

1.绪论4

1.1 企业文化的定义4

1.2企业文化的几种类型4

1.2.1任务和经营型4

1.2.2状态和作风型4

1.2.3性质和规模型5

1.2.4因素重视型5

1.3企业文化的作用5

1.3.1目标导向功能5

1.3.2凝聚功能6

1.3.3规范功能6

1.3.4激励功能6

2.企业文化建设中存在的问题6

2.1 国内企业文化的兴起与发展6

2.2国内目前的企业文化现状7

2.3国内民营企业文化建设的现状7

3.民营企业文化的打造7

3.1企业文化战略性规划7

3.1.1重视企业战略文化7

3.1.2.建设企业人本文化 8

3.1.3规范企业制度文化8

3.1.4打造企业团队文化8

3.1.5争强企业创新意识8

3.2企业文化建设的注意事项9

3.2.1需要有度的把握9

3.2.2应该做好旧的传承9

3.2.3需要有新的发展10

4.结论11

文献