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管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析

本文ID:201338 (字数:7106)

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XCLW89355  管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析


中文摘要

摘要:在公司日常运营发展中,管理层是最重要的部分。他们所拥有的学识、气度、能力都能定义一个公司的未来发展趋势。当前各公司都把培养好管理层作为自己的首要任务,这样公司才有继续向前发展的力量。

关键词:管理人员;挑选培养;人力资源

目录
1 绪论1
1.1 选题背景1
1.2 研究的目的和意义1
2 相关概念和理论综述2
2.1 管理人员概念2
2.2 相关理论3
2.2.1 战略管理理论3
2.2.2 人职匹配理论3
3管理人员选拔与培训存在的问题4
3.1 管理人员选拔存在的问题4
3.1.1 选拔标准理解不一,经验选拔为主4
3.1.2 选拔标准与报酬不成正比4
3.1.3 选拔方法较单一,结构化面试为主4
3.2 管理人员培训存在的问题5
3.2.1 培训投入不足5
3.2.2 培训体系不健全5
3.2.3 培训师资队伍缺乏5
4 管理人员选拔与培训问题的解决对策6
4.1 管理人员选拔问题的解决对策6
4.2 管理人员培训问题的解决对策7
总结9
文献

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Tags:管理 人员 选拔 培训 存在 问题 对策 分析 【返回顶部】

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