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职业经理人的激励与约束机制研究
本文ID:201375
(字数:8923)
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XCLW89869 职业经理人的激励与约束机制研究
内 容 摘 要
现代企业最显著的特征就是所有权与控制权的分离,在两权分离的条件下出现委托代理问题。现代企业将管理与风险承担职能作为分离要素对待,企业主开始需要具有专业知识的经理人专门管理企业,尽管他们不是企业资本的提供者,但他们的行为将直接关系到企业的发展,为了实现股东利益最大化,对职业经理人行为的激励与约束问题,将在现代企业管理中起到重要作用。本文主要论述了职业经理人激励与约束存在的问题,以及约束与激励机制的完善即如何激励、约束职业经理人。
[关键词]:职业经理人 激励 约束 完善
目 录
一、绪论5
1职业经理人的内涵及特征5
2职业经理人约束与激励的理论基础6
2.1委托代理理论6
2.2公司治理理论6
2.3 X效率理论6
二、 职业经理人约束与激励存在的问题7
1、对企业经理人不信任7
2、激励机制设计不合理7
3、行为缺乏约束与监督8
三、 职业经理约束与激励机制的建设与完善8
1、对职业经理人不信任问题的建议8
2、激励机制建设与完善8
2.1职业经理人激励的原则8
2.2激励机制建设与完善的建议9
3、约束机制的建设与完善12
3.1内部约束12
3.2外部约束13
四、 总结15
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