现代连锁超市运营新模式及营销策略

本文ID：201393

(字数：8729)

XCLW89992 现代连锁超市运营新模式及营销策略

内容摘要

结合020思想融入连锁超市的运营模式,探索新的连锁超市运营模式，即集商超运营、连锁运营、电商平台运营为一体的,融入物流配送、购物体验、金融支撑等全方位服务的“020”现代连锁超市运营模式。新模式的开展需要建设四大系统,即购物体验系统、物流配送系统、超市电商系统及线上线下一体化支付系统,四大系统的构建融入了体验营销及020思想。

构建三大支撑平台,即体验平台、物流配送平台及电商交易平台,从技术、系统、人员、金融、物流等多方面对新的超市运营模式进行支撑,切实保障新模式的落地与实现。

提出的未来连锁超市运营新模式为今后连锁超市的营运改革和模式创新提供了新方法、新思路,为连锁超市丰富顾客体验、提高顾客满意度开拓了新路径。

引言

一、家家悦集团概况

（一）经营理念4

（二）新型合作方式4

（三）创新战略4

二、家家悦连锁超市现状及竞争力分析

（一）家家悦连锁超市现况5

1、建设进度情况5

2、结构及布局5

3、地理位置5

4、财政状况6

5、员工队伍建设6

（二）家家悦连锁超市的SWOT分析6

1、优势6

2、劣势7

3、机会7

4、威胁7

三、连锁超市发展中的注意问题及发展方向

（一）连锁超市发展中应注意的问题8

1、产品优势不明显8

2、商品定价过高8

3、促销方式单一8

4、营销渠道狭窄8

（二）连锁超市的发展方向9

1、从行业形势来看9

2、从国际经济大环境来看9

3、从市场潜力来看9

4、从新时代发展来看9

四、连锁超市的营销策略建议

（一）定价格策略10

（二）促销策略10

（三）产品策略11

(四）渠道策略11

（五）注重服务中的细节11

五、结束语

文献