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工商管理
高科技企业人才培养流失的问题研究——以佳禾科技公司为例
本文ID:201443
(字数:8637)
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XCLW90494 高科技企业人才培养流失的问题研究——以佳禾科技公司为例
——以佳禾科技公司为例究
内 容 摘 要
优秀的人力资源是企业生存和发展壮大的重要力量,而人才流失也是所有公司最关心的问题之一。企业要想在同行业当中成为翘楚,完成各种中长期规划,就必须能够留住人才,控制人才流失现象。本文以佳禾公司作为例子,对高科技企业的人才流失现状进行简要分析,运用人力资源管理的相关知识,对人才流失现象进行了原因分析。最后,针对存在的问题提出了防范人才流失的对策。佳禾科技公司的经验和做法,具有一定的理论意义和实际应用价值,对其它高科技企业具有借鉴意义。
[关键词]:高科技企业;佳禾科技公司;人才流失;人力资源
目 录
1 导论3
2.相关理论概述4
2.1人才流失的定义4
2.2人才流失的分类4
2.3人才流失的影响因素4
3 佳禾科技公司人才流失现状分析5
3.1佳禾科技公司概况5
3.2佳禾科技公司人才流失现状分析6
4 佳禾科技公司人才流失原因分析7
4.1管理模式不合理7
4.2用人机制不合理8
4.3缺乏有效的人才开发和培养机制8
4.4缺乏科学合理的绩效管理机制9
5 佳禾科技公司人才流失管理对策及建议10
5.1改变落后的管理模式10
5.2完善和修改用人机制,做到才尽其用10
5.3建立和完善培训体系和职业发展体系11
5.4建立行之有效的绩效管理制度 11
6 佳禾科技公司人才流失管理的启示12
6.1坚持“以人为本”,强化人才管理的观念12
6.2建立良好的培训制度13
6.3建立公平的业绩评估体系13
6.4重视员工职业生涯规划工作13
7.结语14
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