员工“跳槽”的原因调查及对策分析

本文ID：201510

(字数：8119)

XCLW91254 员工“跳槽”的原因调查及对策分析

内容摘要

当前人才已经成为各行各业、各个企业之间的主要竞争力，企业期望寻找到技术过硬、专业知识丰富、管理能力强、忠诚度高的复合型、创新型人才，可是很多企业在发展中却面临着人才管理问题，尤其是员工的“高跳槽率”在一定上程度限制了企业的发展。这是劳动密集型、知识密集型等企业都面临的一个问题，企业投入大量人力和资金成本招聘、培训员工，但是员工中有一部分却未能为企业继续服务，其为了寻求更好发展或是更高薪酬选择跳槽，导致员工流失问题严重。对企业而言，如何解决其员工跳槽问题，减小员工流失率迫在眉睫。本文首先概述了员工跳槽及其负面影响，然后从企业、员工个人、社会外部环境三方面对员工跳槽原因进行分析，最后针对性地结合企业、员工个人、社会外部环境导致的员工跳槽问题制定了对应的解决措施。

[关键词]：互联网企业；员工流失；人工投入成本

1.绪论3

2.员工跳槽相关概述3

2.1员工离职和员工跳槽概念3

2.2员工跳槽的负面影响4

3.员工“跳槽”原因分析5

3.1企业自身原因导致的跳槽5

3.2员工个人原因导致的跳槽6

3.3外部社会环境原因造成的跳槽7

4.稳定员工的建议对策8

4.1企业方面的建议对策8

4.2员工个人方面的建议对策9

4.3外部社会环境方面的建议对策10

5.结论10

文献