浅议X公司企业文化存在的问题及对策

本文ID：201526

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XCLW91389 浅议X公司企业文化存在的问题及对策

浅议X公司企业文化存在的问题及对策

内容摘要

企业文化在当前这个市场竞争越来越激烈的情况下，在企业管理中扮演越来越重要的角色，已经成为当下企业核心竞争力的重要组成部分。优秀的企业文化不仅能够为企业树立良好的外界形象，进而促进企业经济效益的快速增长，同时也推动企业自身不断建立健全内部管理体系和组织架构，从而形成长效工作机制。企业文化是文化概念在企业这一特定领域的延伸，它是在一定的社会和经济条件下，由企业价值观、社会道德及相应的行为规范所组成，通过人们的社会实践所形成，最终为企业的全体员工共同遵守。同时，在企业的发展过程中，企业文化也是一种独特的管理模式并且日益凸显出它的重要性。

本文以X公司为例，阐述了该公司企业文化存在的问题，并给出了一些列解决方案，对于企业文化的组建具有指导性的意义。

[关键词]：企业文化;市场竞争;改进策略

1.绪论5

1.1 研究背景与意义5

1.1.1 研究背景5

1.1.2 研究意义5

1.2文献综述6

1.2.1国外研究综述6

1.2.2 国内研究综述7

1.2.3文献评述7

1.3企业文化概述7

2.X公司企业文化存在的问题8

2.1市场竞争对文化的需求问题8

2.2文化执行力不足问题8

2.3人力资源结构问题9

2.4流程与架构问题9

2.5长远发展与归属感问题10

3.推动X公司企业文化发展的建议10

3.1推进精神文化创新10

3.1.1营造良好的氛围10

3.1.2加强员工培训11

3.2完善制度文化建设11

3.2.1完善奖惩机制11

3.3.2完善晋升制度12

3.3改进物质文化发展12

3.3.1提升企业形象12

3.3.2加大宣传力度12

3.4促进行为文化建设13

3.4.1理顺组织架构13

3.4.2畅通沟通途径13

4.结论14

文献