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工商管理
浅谈中小企业薪酬管理的问题与对策
本文ID:201577
(字数:9170)
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XCLW91781 浅谈中小企业薪酬管理的问题与对策
目 录
摘要………………………………………………………………………………
一、绪论…………………………………………………………………………(一)研究的目的与意义………………………………………………………
(二)国内外研究现状…………………………………………………………
二、薪酬管理的基本理论………………………………………………………
(一)薪酬管理的基本概念……………………………………………………
(二)薪酬管理的主要内容……………………………………………………
三、中小民营企业薪酬管理面临的问题 ………………………………………
(一)对薪酬认知不足 …………………………………………………………
(二)薪酬制度不健全 …………………………………………………………
(三)绩效考核体系不够合理,激励手段较差………………………………
四、中小民营企业薪酬问题产生的原因分析…………………………………
(一)家族式企业缺乏现代化管理制度………………………………………(二)没有建立一套完整的项目薪酬分配体系………………………………
(三)绩效考核的缺失…………………………………………………………
五、中小民营企业薪酬管理问题的对策探讨…………………………………
(一)建立合理的薪酬管理制度………………………………………………
1.薪酬规划需要科学化…………………………………………………………
2.对岗位设置进行优化 …………………………………………………………
3.建立科学的绩效考核体系……………………………………………………
(二)实施分类分级的薪酬管理………………………………………………
1.对生产一线员工的薪酬管理 …………………………………………………
2.对专业技术员工的薪酬管理 …………………………………………………
(三)增加薪酬的透明度 ………………………………………………………
六、总结…………………………………………………………………………
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薪酬
管理
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