论员工跳槽的成因及对策

本文ID：201686

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XCLW92970 论员工跳槽的成因及对策

随着社会的发展，市场竞争日益激烈，人才对于企业的生存和发展起到了越来越重要的作用。民营企业由于收入低、人才成长环境欠佳，加之家族式的管理对人才晋升等要求的局限，引进并留住人才有一定的难度，目前我国的员工跳槽问题相当严重。为什么员工跳槽如此频繁?原因究竟在哪里?其对企业有什么影响?如何有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的历史课题。从人才流失对企业造成的危害入手,浅谈了员工跳槽的几个因素,如:员工的因素,企业的因素,社会环境的因素等,本文同时提出了企业解决人才流失的对策及对企业人才流失的原因及对策进行了探讨。

[关键词]：竞争激烈、、民营企业、跳槽严重、人才流失、原因及对策

1 民营企业人才流失的原因1

1.1薪酬待遇缺乏竞争力1

1.2人才晋升难，发展空间小1

1.3员工缺乏良好的工作环境1

1.4对员工缺乏科学合理的约束管理机制1

1.5民营企业主素质偏低2

2 员工流失的现状及其造成的损失3

2.1民营企业核心员工流失现状3

2.2民营企业核心员工流失造成的损失3

3 有效遏止人才流失的对策7

3.1提供具有竞争性的薪酬7

3.2营造空间让人才与企业成长7

3.3营造和谐的工作环境7

3.4建立有效的约束管理机制8

3.5民营企业主要重视自身修养的提高8

4 结论..................................................................................................................................................9

致谢11

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