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员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:201750
(字数:6106)
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XCLW93769 员工“跳槽”现象分析研究
内 容 摘 要3
一、导论4
(一)研究的目的4
(二)研究的意义4
二、员工自身价值的追求 5
三、员工跳槽的定义5
四、员工跳槽的原因分析5
(一)员工跳槽定义概述 6
(二)员工跳槽的分类6
(一)员工跳槽的明显因素7
(二)员工跳槽的不明显因素7
(三)论资排辈现象7
(四)缺乏公平合理的分配机制7
(五)缺乏绩效管理机制8
(六)管理者的问题8
(七)激励机制不完善9
(八)对就业观念的误解9
(九)突然转变的角色很难适应10
(十)缺乏合理的职业规划10
五、防治员工跳槽的措施10
(一)把好招聘关10
(二)公平、公正, 平等竞争原则11
(三)建立合理的薪酬体制11
(四)做好员工离职谈话12
(五)构建良好的企业文化12
(六)实施情感管理13
六、员工跳槽现象的总结13
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员工
跳槽
现象
分析研究
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