民营企业人力资源管理问题及对策研究

本文ID：201831

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XCLW94513 民营企业人力资源管理问题及对策研究

内容摘要

中国市场经济的不断变化发展，民营企业增加，企业竞争日趋激烈，人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源，成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。也是关系到民营企业兴衰的重要因素。本文通过定量调查、定性分析等方式对民营企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了调查分析，要解决这一问题，不仅要提高认识，而且要不断完善人力资源管理体系，在员工激励、人员配置和企业文化建设等方面下功夫。

[关键词]：民营企业；人力资源管理；问题分析；建议；人力资源

一、民营企业人力资源管理相关概念 ······················(3)

（一）民营企业概念与特点 ··························(3)

（二）人力资源管理的定义及其内容 ······················ (4)

二民营企业加强人力资源管理的必要性 ·····················(4)

（一）人力资源管理的一般作用 ·······················(4)

（二）民营企业的经营规模和人员规模不断扩大················· (5)

（三）加强人力资源管理有助于提高民营企业的竞争力············· (5）

三民营企业人力资源管理案例分析 ·······················(6)

（一）龙腾公司创业及发展 ·························(6)

（二）龙腾公司人力资源管理现状························(6)

1、人力资源管理职能挂在总经理办公室 ··················(6)

2、人力资源制度分散在各岗位制度中 ··················· (6)

3、有较为明确的薪酬奖励体系······················ (7)

（三）龙腾公司人力资源管理问题及原因 ·····················(7)

1、民营企业管理者自身素质和观念问题 ······ ··········· (7)

2、缺乏人力资源的战略规划 ····················· · (7)

3、机构设置不到位，缺乏专业的人力资源管理者 ··············(7)

4、企业薪酬激励约束制度不到位 ·····················（8）

四民营企业走出人力资源管理困境的对策 ··················（8）

（一）制定人力资源规划，形成有效的人才梯队 ···············(8)

（二）内部招聘与外部招聘结合的招聘方式 ·················· (9)

（三）实施现代人力资源管理方案 ················ ·····(9)

（四）民营企业管理资源不足，可实施人事外包 ················（10）

（五）建立富有凝聚力的企业文化 ·········· ········· · （10）

文献