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工商管理
中小企业薪酬管理管理问题
本文ID:201839
(字数:9295)
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XCLW94631 中小企业薪酬管理管理问题
完善的薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心,对企业的发展影响巨大。建立与现代企业制度相配套的、适合企业自身发展的薪酬管理制度与分配方案,成为每个中小企业当前的重要课题。本文分析了中小企业在薪酬管理中存在的主要问题,并提出了相应的对策。
关键词:中小企业;薪酬;薪酬管理;
目 录
引言3
一、绪论3
(一)研究的目的与意义3
(二)国内外研究现状5
二、薪酬管理的基本理论6
(一)薪酬管理的基本概念6
(二)薪酬管理的主要内容7
三、中小企业薪酬管理面临的问题8
(一)薪酬管理与企业战略脱节8
(二)薪酬制度缺乏公平8
(三)忽视内在报酬9
(四)福利体系不完善9
四、中小企业薪酬问题产生的原因分析9
(一)特殊历史条件决定中小企业更倾向于家族式管理9
(二)薪酬管理理念、技术、方法把握相对滞后10
(三)中小企业本身特性及弱点10
(四)缺乏对薪酬的战略性思考10
(五)企业分工不合理10
(六)薪酬管理制度缺乏设计思路11
五、中小企业薪酬管理问题的措施探讨11
(一)员工薪酬和企业战略相结合11
(二)保持薪酬的公平性11
(三)中小企业内在薪酬的运用12
(四)加强福利的多元化设计12
结语13
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中小企业
薪酬
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