员工“跳槽”现象分析研究

本文ID：201862

(字数：6961)

XCLW94774 员工“跳槽”现象分析研究

内容摘要

摘要：由于劳动力市场日趋完善，在价值规律的作用下，员工跳槽已成为时下职场中一道眩目的风景线，不少企业高层及人力资源经理如临大敌，设置重重障碍防范员工跳槽。根据人力资源多年的经验，大部分人认为：在饱和的劳动力市场下，人才流动的必然规律应该是员工跳槽。HR诉苦的理由不能是竞争对手挖角。HR要从专业角度出发，从企业自身管理入手，反思人力资源社会管理体系，执行流程和制度等方面的不足，寻找避免员工频繁跳槽的应对措施。

[关键词]：员工跳槽；中小民营企业；跳槽原因；频繁跳槽规避

1.员工跳槽的背景3

2.员工跳槽现象产生的原因3

2.1员工自身的因素3

2.2企业层而的因素4

2.3社会环境的因素5

3.员工跳槽的四个现状阶段5

3.1萌芽阶段——抱怨5

3.2潜伏阶段——倦怠5

3.3爆发阶段——抗拒6

3.4离职阶段——莫名6

4.针对中小民营企业员工跳槽6

4.1中小民营企业员工跳槽的原因6

4.1.1公司的规模小6

4.1.2稳定性差6

4.1.3企业对于关键的个人依赖性很强7

4.1.4企业文化缺失7

4.1.5企业的私有观念7

4.1.6企业的管理非规范性7

4.1.7企业内部沟通不足7

4.2员工跳槽对企业的影响7

4.2.1直接影响7

4.2.2间接影响8

5.如何解决人才流失的对策8

5.1完善企业用人机制，努力做到 “制度留人 ”8

5.2建立公正有效的薪酬绩效评价体系，用优厚的待遇挽留人才9

5.3加强企业文化建设，增强人才的主人翁意识9

6.结束语9

文献