康辉旅行社人才流失的问题及对策分析

本文ID：201864

(字数：7351)

XCLW94781 康辉旅行社人才流失的问题及对策分析

内容摘要

随着经济的发展、社会的进步，旅游业日新月异，旅游企业人力资源越来越受到人们的重视。我国旅游企业已经初步建立了符合国情的人力资源管理机制，并且正在向现代化，科学化的方向发展。但是由于我国旅游企业起步较晚，旅游企业人力资源发展过快，使旅游企业人力资源出现了年轻化、整体素质偏低、结构不合理、人才流动过于频繁等问题。为了让旅游业实现健康发展，必须要建立、完善人力资源管理机制。本文以康辉旅行社为例，对旅游企业人力资源存在的问题进行剖析，明确旅游企业人力资源流失严重的原因，提出合理化建议策略规避这些问题，使旅游企业人力资源管理机制得以完善，旅游企业的人才得到更好的发展，从而建立起一支高素质的人力资源管理队伍，最终使得我国旅游业蓬勃健康的发展。

[关键词]：人才流失；康辉旅行社；激励制度；职业规划

1 引言3

2 相关理论界定4

2.1 人才流失概念及特点4

2.2 旅游企业人才流失对旅行社本身的影响4

2.3 旅行社人才流失对社会的影响5

3 康辉旅行社人才流失现状6

3.1 康辉旅行社简介6

3.2 康辉旅行社人才流失现状6

4 康辉旅行社人才流失存在问题分析8

4.1 康辉旅行社的招聘制度不完善8

4.2 康辉旅行社的培训制度薄弱8

4.3 康辉旅行社的人才激励制度不健全9

5 康辉旅行社预防人才流失问题的措施11

5.1 完善优秀人才招聘管理工作11

5.2 加强对员工的针对性培训11

5.3 完善企业员工激励考核激励制度12

6 结论13

文献