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工商管理
员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:201944
(字数:8636)
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XCLW95694 员工“跳槽”现象分析研究
内 容 摘 要
随着社会经济的不断发展,市场上的竞争也在进一步加剧。而二十一世纪是人才的世纪,人才是社会经济的第一发展力,因此,有必要重视人才在企业发展中的作用。目前在企业的人力资源管理工作中,“跳槽”现象时有发生,这不但会影响企业的市场竞争力,增加企业的成本,同时还会造成人力资源不必要的损失,不利于企业的发展。因此,有必要重视“跳槽”现象,并对这一现象加以分析和研究。笔者在本文中,就从“跳槽”这一现象的现状出发,分析了其对企业发展造成的不良影响,同时,对“跳槽”现象发生的内部、外部及员工自身的原因加以分析,并在此基础上提出了相应的解决策略,旨在为相关问题的研究和解决提供一定的思路和参考。
[关键词]:“跳槽”;人力资源管理;激励机制;沟通和交流
目 录
内 容 摘 要1
1 企业员工“跳槽”现状分析3
1.1企业员工“跳槽”现状3
1.2“跳槽”对企业的不利影响4
1.2.1增加企业成本4
1.2.2影响企业的市场竞争力5
1.3对员工的不利影响5
1.4对行业的影响6
2 员工“跳槽”的原因7
2.1内部原因7
2.1.1绩效考核制度不合理7
2.1.2企业文化的缺失7
2.1.3人力资源机制不合理8
2.2外部环境影响8
2.3员工自身原因9
3 解决“跳槽”问题的途径9
3.1建立科学的绩效考核制度9
3.2建立全面的激励机制10
3.3完善晋升机制,重视人才队伍的建设10
3.4构建特色、和谐的企业文化10
3.5创新人力资源管理工作11
3.6重视与员工的沟通交流12
4.结论13
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员工
跳槽
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