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工商管理
“员工”跳槽现象分析研究
本文ID:201962
(字数:7119)
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XCLW95842 “员工”跳槽现象分析研究
内 容 摘 要
“跳槽”是职业流动的一种形式,是劳动者转换劳动角色的过程,是指从一种职业或职位到另一种职业或职位的变更。企业员工发生跳槽事件尤其是一些处于中坚力量的骨干员工的跳槽将会对企业的发展产生一定的影响,尤其是对一些正在发展阶段的中小型企业的发展产生的影响更大。如何吸引优秀的人才来企业就职,并且在人才争夺战中长期稳定的在企业工作不发生跳槽的情况是众多中小企业亟待解决的问题。在本文中,首先描述了我国中小企业员工跳槽现状,分析了它所带来的影响,然后重点探讨了我国中小企业员工跳槽的原因,最后针对这些中小企业员工跳槽行为原因的分析给出了相应的解决建议。
[关键词]:中小企业;跳槽;对策
目 录
内 容 摘 要1
1.引 言3
2.中小企业员工跳槽概述3
3.我国中小企业员工跳槽现状及其影响4
3.1中小企业员工跳槽现状4
3.2员工跳槽对企业的影响4
3.2.1无形中增加企业生产成本4
3.2.2无形中削弱了企业原有的市场竞争力5
4.我国中小企业员工跳槽的原因分析5
4.1外部环境因素5
4.2企业内部原因5
4.2.1企业的人力管理观念不够科学5
4.2.2企业对组织机构的设置不够合理6
4.2.3企业对员工的聘用体制不够健全6
4.2.4企业对员工的培训重视不够7
4.2.5激励措施缺乏科学性7
4.3员工方面的原因8
5.我国中小企业防止员工跳槽的对策8
5.1实行人本管理,重视人力资源的作用8
5.2改善企业的薪酬福利9
5.3加强企业文化建设9
5.4进行合同管理9
5.5加强员工的职业道德建设10
5.6建立良好的选人和用人制度10
5.6.1慎重选人10
5.6.2内部晋升11
6.总结11
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员工
跳槽
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