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工商管理
中小企业薪酬管理问题研究
本文ID:202146
(字数:8088)
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XCLW97741 中小企业薪酬管理问题研究
中小企业薪酬管理问题研究1
摘要1
Abstract1
1.薪酬管理的基本理论解析3
1.1薪酬管理的含义和内容3
1.1.1确定薪酬管理目标3
1.1.2选择薪酬政策4
1.1.3制定薪酬计划4
1.1.4调整薪酬结构4
1.2薪酬管理的影响因素4
1.3薪酬管理的重要性5
2. 目前中小企业薪酬管理现状分析5
2.1 政企不分,政府干预过多5
2.2 平均主义倾向严重5
2.2.1 企业经营者收入普遍存在平均主义倾向5
2.2.2 企业员工之间薪酬水平平均5
2.3水平偏低,缺乏市场竞争力6
2.4考核不科学,激励作用发挥不大6
3. YNJN公司薪酬管理现状调查和问题分析6
3.1 薪酬缺乏科学性8
3.2 薪酬缺乏全面型8
4. 加强和优化企业薪酬管理的对策9
4.1 转变政府职能为企业提供良好的外部环境9
4.2 打破平均主义,科学规划薪酬制度体系9
4.3 建立科学的考核体系,完善健全的增资机制10
4.4 促进福利政策设计的人本化11
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中小企业
薪酬
管理
问题
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