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员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:202175
(字数:8053)
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XCLW98280 员工“跳槽”现象分析研究
内 容 摘 要
企业员工跳槽现象频繁发生,如何留住人,成了企业面临的一个大难题,此文从心理学角度对此现象进行分析,探索心理因素对在职员工跳槽现象决策的影响,并统计职业适应期大学生频繁"跳槽"现象的根源;价值观念不匹配、薪酬福利不满意、职业前景不明朗、工作,提出一些意见并且提出相应的解决措施及对策。
[关键词]:心理学分析:薪酬福利:对策: 解决措施
目录
导论4
1.1、企业中“跳槽”现象分析及其影响4
1.1.1跳槽现象分析4
1.1.2心理因素分析4
1.1.3跳槽现象给企业带来的影响4
2、企业员工“跳槽”的原因5
2.1社会因素5
2.2企业因素5
2.2.1企业的工作环境和工作氛围5
2.2.2企业灵活的招聘选拔方式和激励政策5
2.2.3经济因素6
2.2.4文化影响6
2.2.5员工自身的因素6
2.2.6企业薪酬制度6
3、“跳槽”的应对策略和预防措施7
3.1“跳槽”的应对策略7
3.1.1预防员工“跳槽”的措施7
3.2. 企业应合理选拔配置员工8
3.2.1 对员工进行职业规划,提供发展的机会8
3.2.3 塑造良好的企业文化和工作环境8
3.2 4.企业要关心、尊重员工9
3.2.5 建立一个合理的福利体系9
3.2.6.教育工作者提前理性引导毕业生择业和跳槽9
3.2.7 将就业教育与就业指导工作相结合, 帮助大学生职业规划。9
3.2.8 深入开展理想信念和职业精神教育, 引导价值观。9
3.2.9,强化就业能力提高大学生的职业适应性。10
4结论10
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员工
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现象
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