员工“跳槽”现象分析研究（以私营企业为例）

本文ID：202181

(字数：9656)

XCLW98321 员工“跳槽”现象分析研究（以私营企业为例）

（以私营企业为例）

摘要

在知识经济不断发展的今天,人才越来越成为企业发展的核心要素,人力资源的竞争将成为企业面临的最重要挑战。面对激烈的市场竞争,中小私营企业应如何留住优秀的员工,为其赢得最宝贵的资源成为迫切解决的问题。本文从人才流失对私营企业造成的危害入手,浅谈了员工跳槽的几个因素,如:员工的因素,私营企业的因素等,同时提出了私营企业解决人才流失的对策。

[关键词]：员工跳槽；私营企业；人才流失对策

1导论3

1.1 研究的背景和意义3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究的目的和意义4

1.2 研究的思路和方法5

2私营企业员工跳槽的类型6

2.1被迫辞职型6

2.2被动拉拢型6

2.3随意无常型6

2.4赌气逃避型7

2.5生活所迫型7

3私营企业人才流失的原因分析8

3.1私营企业管理者对人力资源管理不够重视 9

3.2私营企业薪酬制度不合理，工资福利缺乏吸引力 9

3.3人才发展空间不足，人才的能力得不到发挥 10

4私营企业缓解人才流失的对策措施11

4.1重视招聘环节11

4.2与员工分享企业发展前景11

4.3协助员工设计职业生涯11

4.4明确权责，完善私营企业用人机制12

4.5完善激励和晋升机制，减少跳槽12

4.6强化私营企业文化的认同13

4.7加强员工的职业道德建设，提高员工的组织承诺13

5结论14

文献