餐饮业基层员工离职率高的成因和对策分析

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XCLW98858 餐饮业基层员工离职率高的成因和对策分析

摘要

随着我国经济结构的不断深化，服务业在国民经济中的地位越来越突出。餐饮服务业是其重要组成部分，餐饮业属于第三产业的服务行业，既是服务业自然就离不开大量人力资源的支持，但是很多社会调查数据显示餐饮业员工的离职率偏高，流动性大。这可不是个好现象，一个餐厅内没有数量足够的固定员工，那么该餐饮企业针对员工的培训工作就难见成效，餐饮员工素质以及专业化水平便很不容易提高。因此留住员工成为众多餐饮老板们需要解决的问题。本文首先分析了餐饮业基层员工离职率高的现状及其对企业的影响，接着分析了餐饮业员工管理中存在的问题及原因，对餐饮行业员工离职率进行分析并提出建议对策。

[关键词]：餐饮业；基层员工；离职率

目录4

1. 绪论6

1.1. 研究背景6

1.2. 选题意义6

1.3. 研究方法和目的7

2. 餐饮业基层员工离职率高的现状及其对企业的影响7

2.1. 餐饮业基层员工离职现状7

2.2. 餐饮业基层员工离职对企业的影响8

2.2.1. 直接影响到餐企业的服务品质8

2.2.2. 直接增加了企业的成本支出8

2.2.3. 员工的忠诚度降低8

3. 餐饮业基层员工离职率高的原因分析9

3.1. 员工个人因素9

3.2. 企业因素9

3.2.1. 招聘条件相对简单9

3.2.2. 薪资较低，福利差10

3.2.3. 企业文化不浓厚10

3.2.4. 产品信息更新过快员工培训不及时11

3.3. 工作性质11

3.3.1. 晋升空间较小11

3.3.2. 工作强度偏大11

3.3.3. 工作内容单一11

4. 降低餐饮企业员工流失率的措施12

4.1. 树立“以人为本”的理念12

4.2. 从招聘源头抓起14

4.3. 完善餐饮企业制度文化14

4.4. 完善餐饮企业内部的激励机制15

4.4.1. 物质激励15

4.4.2. 职业发展激励15

4.4.3. 工作激励16

5. 结论17

文献