员工“跳槽”问题研究

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XCLW98890 员工“跳槽”问题研究

内容摘要

我国作为目前世界上经济发展速度相当快的国家，国民经济快速发展的同时，各种企业也得以迅速发展起来，但是随着企业的发展，员工的频繁跳槽也成为困扰企业发展的一大问题，本文作者以中小型制造加工型企业的十年人力资源管理工作经历，找到了引起员工跳槽的三方面原因，对企业造成的正面、负面影响入手，提出了关于如何解决企业人才流失的四个方面的措施，希望对目前中小型制造加工型企业面临的员工跳槽的人才危机提供一些降低和解决的方法。

关键词：跳槽；原因；影响；降低

第一节员工跳槽的原因分析1

1. 来自于企业外部的原因1

1.1来自企业外部的诸多利益诱惑1

1.2来自同行企业的猎头行为2

1.3 来自某行业的兴衰期限的自然规律影响2

2. 来自于企业内部的原因2

2.1 企业内部文化的建设缺失3

2.2 企业内部人力资源管理的缺失3

2.3 企业内部机构设置的不合理性3

3. 来自于员工自身的主观原因4

3.1 来自于家庭的压力4

3.2 来自于对企业的认知不足4

3.3 来自于对自身的认知不足4

3.4 来自于对自身职业生涯的规划5

第二节员工跳槽的影响分析6

1.对企业发展的正面影响6

1.1 员工跳槽会促使企业检视自身，是否存在问题6

1.2 员工跳槽会促使企业人力资源管理部门加强对企业员工的关注7

1.3 员工跳槽后空缺的岗位会招聘新人补充，为企业注入新鲜血液7

1.4 员工跳槽会增强企业其他员工的竞争意识7

2.对企业发展的负面的影响8

2.1员工跳槽会造成企业成本的大量浪费。8

2.2 员工跳槽会造成企业现有员工队伍的不稳定性。8

2.3 员工跳槽会造成企业声誉、品牌影响力下降9

2.4 员工跳槽会对企业的发展产生阻力，甚至产生瓶颈9

第三节员工跳槽的对策分析9

1.明确的企业发展目标和良性的企业发展战略10

1.1 企业目标10

1.2 企业的发展战略10

2.良好的企业文化和积极的工作氛围11

2.1 企业文化11

2.2 工作氛围12

3.合理的公司制度和适当的员工关怀12

3.1公司制度12

3.2 员工关怀13

4.合理的岗位设置和与其匹配的薪酬制度13

4.1 岗位设置13

4.2 薪酬制度14

第四节结束语14

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