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工商管理
企业中“跳槽”现象的原因及对策分析
本文ID:202247
(字数:16848)
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XCLW99183 企业中“跳槽”现象的原因及对策分析
内容摘要
自从改革开放,我国的经济突飞猛进。在社会高速发展的今天,跳槽已经变成了一种非常普遍的现象。对于企业员工的流动,在一定程度上也是积极的,是实现工作目标的一种重要手段。但是现如今,中国企业中的跳槽现象却是越来越严重。尤其是现在的90后,跳槽现象更为严重。为何会如此频繁呢?会产生什么影响?如何有效解决人才流失,这是每个企业都努力思考的问题。对此进行深入探究,具体阐述人才流失发生的原因,并同时提出解决问题的相应措施及对策。由于企业员工的跳槽问题较多地涉及到企业的伦理问题和员工的伦理问题,本文试着用伦理学的理论去初步地分析员工的跳槽行为,从伦理方面着手,寻求人的主体作用,分析员工跳槽的原因,探讨可以处理好员工跳槽问题的方法或措施,提出一些个人的建议,希望这种努力是一种有益的尝试。
关键词:企业员工,跳槽,原因分析,建议
目 录
1 企业员工跳槽的定义和特点1
1.1 企业员工跳槽定义概述1
1.2 企业员工跳槽的分类1
1.3 企业员工跳槽的特点1
2 案例分析——上海天辰装饰材料有限公司3
2.1 上海天辰装饰材料有限公司概况3
2.2 上海天辰装饰材料有限公司员工跳槽情况3
2.2.1 天辰公司人力资源配置状况3
2.2.2 天辰公司员工跳槽情况3
2.3.3 天辰公司员工跳槽特征4
3 员工跳槽原因分析6
3.1 公平的缺失6
3.1.1 薪酬体系设计不公平6
3.1.2 企业管理制度的权责不对等7
3.2 人本意识的缺乏8
3.2.1 员工职业生涯管理缺位8
3.2.2 企业文化建设的落后10
3.3 企业诚信的缺失12
3.3.1 支付劳动报酬不诚实12
3.3.2 忽视雇用诚信12
3.4 管理者伦理道德意识淡薄13
4 正确处理企业员工跳槽问题的建议15
4.1 加强企业公平建设15
4.1.1 贯彻公平理念,建立科学的薪酬制度15
4.1.2 重视公平原则,完善企业责权制度16
4.2 树立人本管理意识17
4.2.1 健全职业生涯机制,促进员工全面发展17
4.2.2 强调以人为本思想,塑造独特的企业文化17
4.3 完善企业诚信管理18
4.4 重视职业道德建设19
4.4.1 增强管理者道德,提高管理能力19
4.4.2 树立正确价值观,加强员工职业道德建设20
结束语22
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